20世纪90年代，上海市委局发布的一份研究报告，清楚地表明了外资的难度。外国人批准的项目需要100多个印章，从工业、贸易、税收到土地，然后才能开始建设。
时任上海市长朱镕基看到这篇报道，并批示：不改革就会被骂。
外资难问题拉开了差距。
2001年，他作为国务院总理也曾就外资问题发表讲话：
“如果我们的投资环境不改善，那么我们就不能让你们幸福地生活。这里还有一个有用的地方。去吧，创建自己的公司，你就不会再回来了。”
上海被评为吸引外资模范生。全球跨国公司。到2022年底，上海已成为吸引外资的模范生。 831家国际企业地区总部、500多家外资企业研发中心、世界500强企业。
这与上海的性格密不可分。知错就改，需要有开放的心态；有完整的品类取决于每个人的思维；但如何让别人过得好，自己也过得好，需要有说服力的智慧。
很久以前的上海
1993年，美国汽车巨头德尔福进入上海。从市区到浦东开发区，德尔福帮山河修路、架桥，就连他的办公室也是向当地一家公司借来的。三年之内，德尔福的动力总成、底盘、方向盘、车门全部抵达上海。
接下来是博世、采埃孚、麦格纳国际等数十家汽车零部件供应商。如今，全球排名前10位的公司中有9家将中国总部设在上海。
所以当特斯拉进来的时候，上海超级工厂得到了比美国更好、更完整的配套产业链。
这些零部件企业现在几乎供应所有的中国新老企业。如果说中国汽车产业现在正在弯道超车，检验“新势力”的底气恐怕是源于产业链。
放眼未来，先做一些对他人有利的事情，然后再对自己有利。双赢的智慧并不难理解。
作为当时外国投资的主要来源国，经历过这一切的美国应该对“开放、融合、胜利”有着最深刻的体会。作为一个信奉市场经济的大国，也应该很好地理解这些原则。
但有时候，美国人似乎并不真正理解。
比如近日，美国国会领导下的“美中经济与安全审查委员会”发布了一份调查报告。
报告的主题很简单：跨境电商平台Shein、Temu以及中国电商企业存在数据保护、采购违规、侵犯知识产权等问题。
报告的结论也很简单：建议美国政府保持警惕。
让人“自由”的“问题”一定有痕迹。美国人对这方面非常感兴趣。 （因为有些人不明白，这句话是在嘲讽）
今年3月的前三周，中国互联网产生了不错的成绩：
根据Sensor Tower的数据，排名第一。美国 App Store 下载量 5 款热门应用中，来自中国的应用占 4 款。 是拼多多旗下的全球电商Temu、字节跳动的视频编辑应用CapCut、短视频 TikTok应用以及快时尚品牌Shein。
中国APP虽然“在美国称霸”，但这并不是毁灭地球的东西。从更大范围来看，这是市场竞争的胜利。从更大的范围来看，这无非是互联网在中国逐步取得的成就。
归根结底，使用APP的人越多，下载量就越高。如果使用的人少，下载量就会很少。毕竟手机掌握在美国用户手中。
所以这些指责不断让人想起陈佩斯在《主角与配角》中的台词：你还关心观众想看什么吗？
公司运转，它想要市场。面对指责，中国企业看似不会出声反对，但背后却有为自己说话的权力。
4月20日下午，在国务院商务部举行的新闻发布会上，商务部新闻发言人舒珏廷表示：未经调查核实就调查核实。首次使用“可能”、“大概”、“可能”等不确定用语，并引用美国公司的单一声明批评中国电商平台，未经授权且违法。美国的做法既不专业也不负责任。
“事件”的回响是美国的另一个趋势：据新闻报道，美国总统拜登正寻求在未来几周内签署一项行政命令，限制美国等大型经济体的企业在该国开展业务。中国。高质量投资。
这一次，是中国外交部站出来发声了。
在4月21日外交部记者会上，外交部发言人汪文斌给出了相当直白的回答：
“美国的主要目标是剥夺中国的发展权利和安全权利。他自己的霸权利益。经济胁迫和赤裸裸的技术拷打严重违反市场经济和公平竞争原则，破坏国际经贸秩序，严重扰乱全球产业链、供应链完整性，损害全球利益。 ”
这两个回应，说了两件事，但又好像说的是同一件事。谦虚。
作为一家快时尚跨境电商，Shein做了一个实验：通过帮助中国服装行业走出去，让消费者有更多选择，也有更好的选择。
与试图将所有利润掌握在自己手中的传统商人不同，Shein最著名的商业逻辑是人人受益。
所以我们可以看到，在生意结束时，为了说服公司合作，Shein不仅保留了自己的账户，还接管了公司的融资和昂贵样品的生产。
在消费者端，Shein选择使用更低的价格，依靠大数据分析，更频繁地发布更多热门单品；为了改善物流服务，Shein团队在海外进行了广泛的研究。哪种清关方式最快捷，在哪里设立海外仓发货最快。确保“用简单的快递价格，达到最快的速度”。
这就是更好的服务，这就是“为人做好事”。
作为新晋跨境电商巨头，特木拥有最令客户兴奋的特点之一：性价比。
特木畅销榜上排名靠前的商品中，最大的两个品类是生活用品和服装鞋帽。在衣服和鞋子方面，即使与已经非常便宜的Shein同行相比，样品仍然可以便宜30％；相比亚马逊超市，Temu的价格更加优惠，一些常见配件的价格是亚马逊的一倍以上。
海外排名第一的是美国Temu，流量达93.37%。对于那些美国用户来说，他们可以用更少的钱获得相同的结果；他们甚至可以通过平台的算法推荐找到更适合自己的产品。
这也是一个真正的奖励，而且也“有用”。
作为一款编辑软件，CapCut 可以让人们轻松地使用模板、滤镜、视觉效果和音乐来编辑视频。 重要的是它是完全免费的。
对于改善全球2亿用户的生活、降低专业人士创意表演的门槛来说，它还是“有用”的。
这段时间，这些中国电商平台乃至中国互联网产业的海外运营，为东道国带来了衍生产业、收入和就业岗位，无数人因意想不到的原因从中受益。
这些给用人单位带来的价值观都是“以善待人”。
从市场竞争的角度来看，明眼人都可以看到：
中国跨境电商成功的关键是利用美国电商有效竞争的机会；中国跨境物流成功的关键是我们成为“我们的地方”的解决方案；娱乐和软件在中国成功运营的关键在于良好的产品功能驱动的良好的用户体验。
这些成功是基于中国互联网倾注全力打造的模式。产品创新靠的是“你没有的我有，你有的我最好”。它是远见、决心和智慧的结合。
一家互联网公司千里迢迢来到异国他乡，开始吸引0对1的客户。“互联网”。真的很难想象这是谁。 ，与“不正当竞争”有关系吗？
三十年来，中国经历了很多巨大的变化，但无论怎么算，制造业的崛起是必然的。
中国借助西方制造业转型，超越了之前的工业化国家。中国品牌在品质把控、价格把控、设计水平、经营理念等方面，逐步细化分工，拼凑出更强的集合。许多“中国制造”产品能够以低成本、高效率生产出高质量的产品。
所以，专做三防户外手机的AGM可以依靠其专利的低温电池让手机在60度以下运行4小时，而欧美品牌连手机都出货不了；
盈科医疗大家都知道自己可以使用手套，却不知道他们每年生产的轮椅超过100万台，销往全球70个国家；
很少有人知道位于宁波慈溪的先锋电气，但它是全球取暖器前三名、最大的风机制造商。慈溪的另一家公司方太干脆将贝壳洗涤技术融入到自己的洗碗机中。
作为一家“全球化公司”，“中国制造”早已遍布全球。但过去一段时期，“中国制造”的出口方式大多依赖海外经销商、大卖场和大型零售商，依靠“海量分销、渠道覆盖”的策略。
跨境贸易、运输、物流无法与先进制造能力相匹配。跨境电商时代，一切都变了。
特木背后的拼多多，自2015年起已对接超过1100万家供应商网络，种植培育了1000多个企业品牌，直达供应链末端，以全网最低价格实现品牌同质化。同样的价格。类别。供货，这是特木保证利润的源泉，也是万千制造企业的源泉。
完全依托中国互联网产业新成果，中国海外制造业充分发挥比较优势，不仅壮大了自身，也给全球客户带来了便利和实惠。
这个时候大家只会关心两件事：还有什么是在中国做不到的吗？以及，中国互联网能为中国制造提供多久、多大程度的帮助？
这是中国互联网行业的胜利，也是中国制造业走出去的大势所趋。
在自由贸易、市场经济和全球一体化领域，中国与世界的关系日益密切。作为世界上最大的两个经济体，中美之间的任何冲突、分离、孤立、封锁、打压都只会损害一方。
合则两利，分则两害。 这并不是一个难以理解的道理。
畅通的供应链、完全去中心化的市场、“你好、我好”的互惠，甚至完善的竞争机制，都是改善全世界人民生活的前提。但这些并不是从天上掉下来的。 这是企业改革与政府关怀配合的结果。
在企业创新方面，中国互联网行业给出了非常积极的回应。对于后一种情况，似乎并不需要美国特别关注。
有一条大河向东流到大海，一去不复返，但减少它的关键是深刻理解李强总理三月份所说的：
你有我，你有我你的。双方都从对方的发展中受益。
原创文章，作者：amy，如若转载，请注明出处：https://www.52foreigntrade.com/20231010004.html
微信扫一扫 
支付宝扫一扫 